Huit questions écrites pour relier près de quarante ans d’expérience à des enjeux contemporains de management, d’intelligence artificielle, de réputation et de communication de crise.
Entretien écrit réalisé par JLP Décryptage avec Frédéric Fougerat, président de Tenkan Paris.
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Contexte
Frédéric Fougerat est président-fondateur de Tenkan Paris, agence-conseil spécialisée dans la communication de crise, l’image et la réputation de personnalités exposées. Son parcours passe notamment par Vedior France, Geoservices, Ethypharm, Altran, Elior Group et Foncia / Emeria. Il est également l’auteur de plusieurs ouvrages consacrés à la communication, au management et à la fonction de directeur de la communication.
Enjeu éditorial
Frédéric Fougerat s’était déjà largement exprimé, dans ses livres comme dans ses publications, ses interviews, ses podcasts et ses conférences. Le défi n’était donc pas de lui faire répéter une doctrine déjà connue.
L’enjeu tenait à la mise en cohérence : réunir dans une même progression la relation entre dirigeant et directeur de la communication, l’autorité professionnelle, l’élégance managériale, la transparence, la confidentialité, la gestion de crise, la désinformation, la réputation et l’intelligence artificielle.
Angle retenu
La communication comme activité de jugement, de responsabilité et d’autorité professionnelle. Cet angle est celui retenu par JLP Décryptage pour organiser l’entretien ; il ne s’agit pas d’une formule de l’interlocuteur.
Méthode
- Recherche préalable sur le parcours de l’interlocuteur
- Consultation de ses ouvrages et de ses prises de position publiques
- Conception de huit questions sur mesure
- Entretien entièrement écrit
- Organisation des thèmes en une progression intellectuelle
- Rédaction de l’introduction, sélection des citations, portrait biographique
- Mise en page, publication et diffusion initiale sur LinkedIn
Travail réalisé sur les questions
- Dirigeant, confiance et autorité
- Management, transparence et crise
- Réputation, désinformation et responsabilité
- Intelligence artificielle et avenir du métier
Les questions recourent souvent à la contradiction intellectuelle, afin d’éviter un entretien promotionnel.
Livrables démontrés
- Une page éditoriale longue en français
- Huit questions-réponses
- Une introduction
- Trois citations mises en avant
- Un portrait biographique
- Une publication LinkedIn de lancement
Les publications de Frédéric Fougerat et de Tenkan Paris ne sont pas des livrables de JLP Décryptage : ce sont des relais publics ultérieurs.
Résultat éditorial démontré
- Une doctrine professionnelle structurée
- Plusieurs angles éditoriaux autonomes
- Un contenu long destiné à un lectorat professionnel
- Une republication substantielle par Frédéric Fougerat
- Un relais par Tenkan Paris
- Une conversation publique autour de l’extrait publié
Preuves publiques
Frédéric Fougerat a commenté la publication initiale et reconnu l’occasion d’y développer ses propos.
Il a ensuite publié un extrait substantiel en créditant Julien Laurenceau Porte.
Tenkan Paris a relayé l’entretien et l’a qualifié publiquement de riche en enseignements sur la communication et le management.
Ce que cette méthode peut apporter
- Structurer une parole dirigeante
- Formaliser une doctrine professionnelle
- Traiter une expertise sensible
- Développer un thought leadership B2B
- Produire un portrait de dirigeant
- Créer un contenu corporate sur la réputation, la gouvernance ou la crise
Limites et transparence
Cette réalisation correspond à un entretien éditorial. JLP Décryptage ne revendique pas de commande rémunérée, de partenariat commercial ou de résultat économique associé à Tenkan Paris.
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